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Lean Skipper Cap. Système. Maîtrise.
La lista de 20 puntos
Sistema operativo para astilleros

Demo del OS Lean Skipper

Primero la pieza básica, la tarea, y luego el tablero que pone las tareas en marcha.

La arquitectura, pieza a pieza

El ecosistema de 360° de una tarea

Solo se puede gestionar una tarea si sus diez dimensiones están descritas. Es la pieza básica del OS.

Con qué
Herramientas y utillaje
Seguridad
Protección y normas
Duración
Tiempo de ciclo, valor añadido
Quién
Competencia, matriz ILUO
Tarea estándar
Ej.: montaje de mamparo, cableado
Lista de materiales
BOM, aprovisionamiento y kitting
Calidad
Criterios y ficha técnica
Cómo
Instrucción de trabajo visual
Cuándo y dónde
Lead time y ubicación
Ritmo
Takt, ritmo del cliente

Cada tarjeta del tablero de abajo contiene estas diez dimensiones: gracias a ellas el OS deduce el cuello de botella, las prioridades y las causas, sin doble registro de datos.

Demostración

El tablero de tarjetas, en tiempo real

Lo que está viendo. El tablero de tarjetas de un equipo de siete operarios, en tres puestos del taller de montaje, durante una semana. Cada tarjeta es una tarea estándar, de duración conocida, colocada una detrás de otra en la línea de su operario. El hilo amarillo marca la hora al ritmo del cliente: lo que queda a su izquierda sin hacer va con retraso.

Este tablero existe en versión mural, con sus etiquetas, sus imanes de colores y su cordel para el takt. Aquí ve lo mismo en pantalla, sin tener que ir hasta la pared. La columna de la derecha muestra lo que el OS deduce de lo que declaran los operarios, sin doble registro de datos.

Es una versión de demostración, con datos simulados. No tiene que instalar nada: el astillero paga por un resultado. El día 90, el tablero está implantado, el equipo está formado y el jefe de equipo lo lleva.

Toque una tarjeta para abrir la vista del operario, declare un faltante o una no conformidad y vea cómo se actualizan el almacén y el panel. O deje que la jornada avance con el botón.

Hora del tablero:

    Proveedores, puestos anteriores
    Talleres PFC y PTO2, puesto CQ1
    Puesto CQ3
    El puesto observado, barco 42
    Cliente, puesto siguiente
    Puesto CQ4, luego botadura

    Vista del operario

    Vista del almacén