Demo do OS Lean Skipper
Primeiro o bloco básico, a tarefa; depois o quadro que faz as tarefas andarem.
O ecossistema 360° de uma tarefa
Só dá para comandar uma tarefa quando as dez dimensões dela estão descritas. A tarefa é o bloco básico do OS.
- Com o quê
- Ferramentas e ferramental
- Segurança
- EPI e regras de segurança
- Duração
- Tempo de ciclo, valor agregado
- Quem
- Competência, matriz ILUO
- Tarefa padrão
- Ex.: montagem de antepara, cabeamento
- Lista de materiais
- BOM, abastecimento e kitting
- Qualidade
- Critérios e ficha técnica
- Como
- Instrução de trabalho visual
- Quando e onde
- Lead time e endereço
- Cadenciamento
- Takt, ritmo do cliente
Cada cartão do quadro abaixo traz essas dez dimensões: é com elas que o OS deduz o gargalo, as prioridades e as causas, sem redigitar nada.
O quadro de tarefas, em tempo real
O que você está vendo. O quadro de tarefas de uma equipe de sete operadores, em três postos da montagem, durante uma semana. Cada cartão é uma tarefa padrão, de duração conhecida, colocada em sequência na linha do seu operador. A linha amarela marca a hora no ritmo do cliente: o que está à esquerda dela e ainda não foi feito está atrasado.
Esse quadro existe em versão de parede, com etiquetas, ímãs coloridos e um barbante para o takt. Aqui você vê a mesma coisa na tela, sem precisar ir até a parede. A coluna da direita mostra o que o OS deduz dos apontamentos dos operadores, sem redigitação.
É uma demonstração, com dados simulados. Você não precisa instalar nada: o estaleiro paga por um resultado. No D90, o quadro está funcionando, a equipe está treinada e o líder de equipe cuida dele.
Toque num cartão para abrir a tela do operador, aponte um faltante ou uma não conformidade e veja o almoxarifado e o painel se atualizarem. Ou use o botão para deixar o dia correr.
- Fornecedores, postos anteriores
- Setores PFC e PTO2, posto CQ1
- Posto CQ3
- O posto acompanhado, barco 42
- Cliente, posto seguinte
- Posto CQ4, depois o barco vai para a água