Skipper Industrie (BtoB)
Promesse : «Doubler la capacité de production sans investir un euro de CAPEX»
Naviguer vers l’excellence via le Lean.
Le problème : Retards de livraison et Faible capacité de production.
Différentiel : On «joue notre peau»
Facturation commissionnée sur les gains/résultats — rémunération alignée sur succès.
produisez autant que vous vendez.
Positionnement: Formations, conseil, accompagnement, pilotage de projets & performance opérationnelle dans l’industrie.
Cible: ETI industrielles (20-100 salariés / CA 10-50M€), manufacturing, usinage, mécanique, pharma, agro.
a propos
Le succès n'a pas de formule, mais laisse des traces.
LAPIS (BtoC)
Promesse : «Atteindre un objectif en 12 mois, grâce au Lean.»
"Live by design, not by defaut"
Le problème : Quand tout est prioritaire, rien ne l’est. Puis ça déborde et on perd l'équilibre.
Différentiel : Objectif atteint ou remboursement/retour de son argent.
Un objectif sans un plan, c’est juste un rêve.
Positionnement : Développement personnel pragmatique, outils de pilotage de projet, mentorat, coaching.
Cible : Cadres, entrepreneurs, sportifs, couples. De 25 à 40 ans, en quête de performance, clarté et équilibre.
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